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山河建設(shè)集團(tuán)召開2018年度工作大會
發(fā)布時間:2018-03-26作者:胡晨鐘
在春潮涌動、春意盎然的大好時節(jié),3月20日至21日,山河建設(shè)集團(tuán)召開2018年度工作會議,會議總結(jié)2017年度的工作,表彰先進(jìn),分析存在的問題,部署2018年度工作,簽訂2018年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀和安全生產(chǎn)責(zé)任狀??毓杉瘓F(tuán)部門副總經(jīng)理以上人員,建設(shè)集團(tuán)全體人員,地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營班子,項(xiàng)目直營管理公司,各區(qū)域公司負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營、工程、財務(wù)負(fù)責(zé)人及委派人員,湖北公司部門經(jīng)理以上人員、在漢子公司負(fù)責(zé)人等近300人參加會議。會議由建設(shè)集團(tuán)副總裁程秋明主持。
為適應(yīng)建筑業(yè)各項(xiàng)改革的不斷深入,不斷規(guī)范企業(yè)管理,控股集團(tuán)副總裁歐仕寬作《夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ) 著力推進(jìn)三項(xiàng)工作》的專題報告。
大客戶戰(zhàn)略一直是集團(tuán)踐行的核心戰(zhàn)略,如何深挖大客戶資源,與大客戶同頻共振,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)合作,會上,控股集團(tuán)經(jīng)營總監(jiān)修艷飛作《超越期望 贏得認(rèn)可 體現(xiàn)價值》持續(xù)推進(jìn)大客戶戰(zhàn)略的專題報告。
在大會典型發(fā)言環(huán)節(jié),廣東公司劉永國作《踐行三次經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展》、河南公司劉軍作《提升工程品質(zhì),驅(qū)動大客戶戰(zhàn)略》、建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目管理三公司常誠作《直營項(xiàng)目管理工作交流匯報》、江蘇公司仲崇聰作《夯實(shí)基礎(chǔ),嚴(yán)控風(fēng)險――努力提升財務(wù)服務(wù)水平》的典型交流。
建設(shè)集團(tuán)總裁許金華以《擁抱變革奮進(jìn)新時代 持續(xù)創(chuàng)新描繪新藍(lán)圖》為題,作2018年度建設(shè)集團(tuán)工作報告。報告指出,在控股集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)調(diào)度、通盤謀劃下,在集團(tuán)和集團(tuán)各部門的大力支持下,在各區(qū)域公司的共同努力下,營造了建設(shè)集團(tuán)蓬勃向上、搶先發(fā)展的良好態(tài)勢,落實(shí)了董事長“轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行,做大做強(qiáng)主業(yè)”的戰(zhàn)略定位。呈現(xiàn)出經(jīng)營業(yè)績明顯提升;優(yōu)質(zhì)履約獲得大客戶贊譽(yù);創(chuàng)優(yōu)奪杯再創(chuàng)佳績;科技創(chuàng)新成果豐碩等成績。報告還直面問題,深刻剖析問題的原因,提出了解決措施。
許金華總裁深刻分析了國內(nèi)形勢和行業(yè)趨勢,他要求,2018年要以董事長提出的“擁抱變革,持續(xù)創(chuàng)新”為指導(dǎo)思想,做到 “六大創(chuàng)新”:一是創(chuàng)新思路,明確目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致開新局;二是要創(chuàng)新管理,激發(fā)活力,齊抓共管促經(jīng)營;三是創(chuàng)新模式,明確定位,培育項(xiàng)目新動能;四是創(chuàng)新舉措,筑牢基礎(chǔ),擦亮品牌占市場;五是創(chuàng)新機(jī)制,搭建體系,上下聯(lián)動防風(fēng)險;六是創(chuàng)新架構(gòu),優(yōu)化服務(wù),打造團(tuán)隊凝聚力。
20日下午,各區(qū)域公司負(fù)責(zé)人分別作工作匯報,對2017年工作情況進(jìn)行總結(jié)分析,自查不足,結(jié)合自身實(shí)際制定了2018年的工作目標(biāo),內(nèi)容翔實(shí),可圈可點(diǎn)。
按會議議程安排,21日上午,建設(shè)集團(tuán)總裁許金華與各區(qū)域公司負(fù)責(zé)人簽訂2018年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀及安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
會上,來自總經(jīng)理組、經(jīng)營組、工程組、財務(wù)組、印章委派組的五個專題討論組,紛紛圍繞大會報告,結(jié)合各自的工作實(shí)際進(jìn)行了討論消化。

▲集團(tuán)黨委書記、董事長程理財
最后,董事長程理財作重要講話。他對建設(shè)集團(tuán)2017年度取得的成績和對各區(qū)域公司發(fā)展中呈現(xiàn)出的新面貌、新經(jīng)驗(yàn)、新變化給予充分肯定,稱贊大會的典型發(fā)言具有代表性,號召大家向榜樣看齊。他要求建設(shè)集團(tuán)在2018年要高度重視人才隊伍建設(shè),強(qiáng)化大客戶經(jīng)營力度,持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營模式,創(chuàng)新贏利模式,拓寬融資渠道。
董事長程理財強(qiáng)調(diào),建設(shè)集團(tuán)要強(qiáng)化職責(zé)意識,提升對各區(qū)域公司的管理水平,做好相關(guān)服務(wù)工作;要牢固樹立精品意識,牢記“質(zhì)量、安全”是生命線的準(zhǔn)則。結(jié)合區(qū)域公司普遍反應(yīng)的團(tuán)隊建設(shè)、資源匹配等共性問題進(jìn)行 深入剖析,他勉勵各區(qū)域公司在創(chuàng)新發(fā)展的道路上,要用“變革”的思維, 守正經(jīng)營,克難奮進(jìn),再創(chuàng)佳績。為建設(shè)集團(tuán)2018年的工作找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)、明確落腳點(diǎn)、把握著重點(diǎn),提出了新的工作思路,指明了發(fā)展方向。
獲獎名單
突出貢獻(xiàn)單位
湖北公司
市場開拓先進(jìn)單位
廣東公司
江蘇公司
陜西公司
誠信建設(shè)先進(jìn)單位
江西公司
云南公司
財務(wù)管理先進(jìn)單位
江蘇公司
直營管理先進(jìn)單位
西南公司
2017年度標(biāo)桿工程
廣東公司石碣碧桂園紫辰花園一期、二期項(xiàng)目
江西公司贛州碧桂園聯(lián)發(fā)・蓉江府(一期)項(xiàng)目
湖北公司余家頭城中村改造K3地塊項(xiàng)目
海南公司天街華府S1地塊項(xiàng)目
2017年度智慧工地
(一等獎)
湖北公司碧桂園晴川府項(xiàng)目
(二等獎)
廣東公司石碣碧桂園紫辰花園一期、二期項(xiàng)目
江西公司贛州碧桂園聯(lián)發(fā)・蓉江府(一期)項(xiàng)目
海南公司天街華府S1地塊項(xiàng)目
(三等獎)
河南公司恒大金碧天下項(xiàng)目
南方公司天鑾花園一期項(xiàng)目


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